Projektmanagement

Wir definieren unsere Beratungsleistungen als Projekte. Die Basis unserer Verhandlungen zu beispielsweise Betriebsänderungen bildet ein individuell abgestimmtes Projekt-Vorgehen auf Basis unseres etablierten Modells „Betriebsänderung als Projekt“.

Der Startpunkt ist immer die Definition und Priorisierung der Ziele des Projektes. Darauf folgend ist eine vom Unternehmen und der BLC GmbH gemeinsam erarbeitete Zeit- und Sachplanung notwendig.

Wir nutzen Kalkulationsmodelle für die Schätzung von Sozialplan-Volumina und individuelle finanzielle Mitarbeiter-Ansprüche. Darin inkludiert können künftige wirtschaftliche Nachteile, der durch eine Betriebsänderung betroffenen Mitarbeiter, berechnet werden. Durch die gewonnene Transparenz dieses "Zahlen-Daten-Fakten"-Instruments stärkt sich unsere Verhandlungsposition und die Prozesse werden erheblich beschleunigt.

Als sinnvoll hat sich unser erweitertes Angebot zum externen Projektmanagement erwiesen. Erstellung von Präsentationen, Recherche-Arbeit, Aufarbeiten von Unterlagen und weitere Back-Office Tätigkeiten ergänzen das Dienstleistungsangebot für unsere Auftraggeber. Sie konzentrieren sich auf die Ziele und die Strategie, wir nehmen Ihnen abgestimmt die Grundlagen drum herum ab.